重齒機械公司召開2016年度質量工作總結會及2017年質量工作會
點擊數:0次 更新時間:2017-05-02 11:43:24
2017年2月9日上午,重齒機械公司技術質量部組織各單位負責人及相關質量管理人員在公司303會議室召開了2016年度質量工作總結會及2017年質量工作會。
會上,技術質量部負責人對2016年度質量管理工作進行了總結,通報了2016年度質量指標完成情況,對2016年度的質量綜合損失、內部損失、供方損失等情況做了重要分析,會議明確了2017年度質量管理的重點工作計劃。技術質量部、項目管理部分別對2016年四季度的典型質量問題進行了原因分析并提出糾正措施方案,參會人員相繼發(fā)言,對公司的質量管理問題提出合理化建議。
公司董事長、總經理劉毓對2016年度質量管理工作所取得的成績給予了充分肯定,對2017年質量工作作出了要求:一是高度關注產品的一次交付合格率這項指標,提高標準,提高客戶滿意度;二是積極與中國船級社CCS配合,完成公司新版質量管理體系的獨立認證;三是公司的核心競爭力是幾十年的技術、技能沉淀,反映到市場上則是“質量、工期、價格、服務”的最佳性價比,其中,質量是第一位。要以預防為主,重點在于技術質量的前期策劃,對客戶圖紙、技術協(xié)議、檢驗要求等要充分消化,提前預判及規(guī)避后期質量風險;四是公司的供應鏈打造要按照“核心自制、共同發(fā)展”的理念,對內將質量管理向全面質量全員質量過渡,加強現場工藝紀律檢查,增強員工質量意識教育、質量宣貫檢查工作;對核心的供應商要進行全面的技術和管理培訓并有效管控;五是完善質量管理流程梳理及再造工作,充分發(fā)揮T8系統(tǒng)軟件管理功能。